Formation Green Belt Lean Management - Api Hop Formation

Formations Certifiantes Lean & 6 sigma

Notre parcours de montée en compétence unique et certifiant !

Green Belt Lean Management

Mixed Learning

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Découvrir et se perfectionner dans l’utilisation des outils Lean Management. A l’issue de la formation, le stagiaire est capable d’animer des chantiers d’amélioration simples avec les équipes terrains.

Pour qui ?

Techniciens supérieurs et ingénieurs

Prérequis

Niveau BAC ou équivalent souhaité mais non obligatoire

Durée

Équivalent 28 heures en enseignement à distance (FOAD), 4 jours en présentiel

Objectif

L’objectif est de former et rendre autonome les stagiaires sur des chantiers LEAN locaux afin d’acquérir la certification de compétence GREEN BELT nécessaire à des référents LEAN dans les entreprises.
Ce niveau permet aux entreprises d’acquérir un certain niveau d’autonomie dans la démarche engagée.
Les compétences acquises à la fin de la formations sont maîtriser les principes du Lean Management et leur mise en oeuvre pour des chantiers simples, capacité à identifier les chantiers d’améliorations, le savoir-être et savoir-faire pour réussir les chantiers d’améliorations et capacité à animer les équipes en percée KAIZEN

Moyens pédagogiques

La formation Green Belt Lean Management est une formation dite « mix Learning » car elle intègre 20 cours en lignes sur les fondamentaux et les outils nécessaires au Green Belt et 4 jours en présentiel (2 modules de 2 jours) pendant lesquels les stagiaires réaliseront des travaux pratiques et des exercices en groupe afin de bien assimiler les concepts et outils appris en ligne.
La pédagogie en ligne proposée sur une plateforme dédiée, est médiatisée (voix, texte, exercices…), ludique et multimodale. Il ne s’agit pas de lire un polycop en ligne. Le formateur est disponible pour répondre rapidement à toutes les questions des apprenants.

Bénéfices

Les bénéfices de cette formule sont nombreux : moins de déplacement, moins de jours en dehors du bureau, tout en conservant l’échange et la rencontre avec d’autres entreprises, plus de rigueur dans l’évaluation des apprentissages et un rôle plus actif de l’apprenant.

Montant

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Dates des formations

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